Le Resah vient de publier un nouveau guide intitulé
« Les achats dans les EHPAD : gagner en efficience grâce à la mutualisation »
Enrichi de retours d’expérience terrain, cet ouvrage a pour objectif d’appuyer les acteurs publics ou privés non lucratifs du secteur du bien-vieillir, en particulier les EHPAD, les résidences autonomie, les GCSMS et les CCAS dans leur recherche d’une meilleure gestion et performance de leurs achats dans un contexte particulièrement tendu sur le plan financier.
Acteurs incontournables de l’accueil des personnes âgées avec 600 000 résidents vivant dans leurs murs, près de 7 300 EHPAD quadrillent aujourd’hui la France. Un peu moins de la moitié d’entre eux ont un statut public.
Chaque jour, ces établissements remplissent leur mission auprès de nos aînés dépendants, nonobstant maintes difficultés structurelles qu’aggravent depuis trois ans des réalités économiques fortement dégradées. En témoigne la part d’EHPAD publics déficitaires en 2024 : 85 %, selon la Fédération hospitalière de France.
Dans ce contexte, la question des achats, qui constituent le deuxième poste de dépense après la masse salariale, devient donc hautement stratégique, exigeant professionnalisation et optimisation.
Mais, sans moyens humains et financiers, comment aborder ce champ juridiquement et techniquement complexe ? Sur qui s’appuyer et avec qui se regrouper pour mieux acheter sans pour autant voir ses spécificités négligées ?
Dans un contexte particulièrement tendu sur le plan financier pour le secteur médico-social, le recours à la mutualisation des achats garantit aux acteurs du bien-vieillir une meilleure maîtrise de leur budget, une expertise technique sur des achats devenant de plus en plus complexes, une sécurité juridique et la possibilité de consacrer plus de temps à leurs missions principales
La parution de ce guide accompagne le déploiement, par le Resah, de son plan de développement « Resah Autonomie » en faveur des acteurs du secteur médico-social.
Le Resah, dont la centrale d’achat compte déjà parmi ses 4 000 adhérents 1 200 structures médico-sociales, souhaite en doubler le nombre d’ici 2027, avec deux objectifs : renforcer le recours à la mutualisation dans ce domaine d’activité spécifique, et y confirmer son rôle de centrale d’achat de référence.
Cette première étape du programme « Resah Autonomie » sera complétée par le lancement, d’ici la fin de l’année 2025, d’une seconde, plus particulièrement dédiée aux acteurs de la prise en charge du handicap et de l’inclusion.
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